El diálogo abierto es la base de nuestra cultura corporativa y la reunión anual con cada empleado es un elemento central dentro de esta cultura.
En estas entrevistas acordamos con nuestros superiores objetivos individuales y vinculantes, así como medidas de desarrollo, los cuales servirán de baremo para la reunión del año siguiente. También determinamos aquí conjuntamente el marco necesario para que cada persona pueda trabajar de forma independiente y bajo su propia responsabilidad, mirando también hacia las oportunidades de formación continua.
Para preparar esta reunión contamos con "Workday", un programa computarizado para asesorar y evaluar metas personales y áreas de desarrollo personal.

Los programas de formación para ejecutivos están especialmente diseñados para el entorno de LUKAS y proporcionan las habilidades necesarias para lograr el éxito a nivel ejecutivo.

A través de juegos de roles, trabajo en grupo, talleres y eventos temáticos conjuntos, el objetivo es reflexionar sobre el propio comportamiento en términos de intención y efecto, variar la perspectiva y abrirse a nuevas ideas. El foco de atención principal es siempre la práctica diaria.

Nuestro programa de gestión de talentos está orientado a potenciar el desarrollo del talento y de las personas con alto potencial. El contenido está orientado a preparar a los participantes para los desafíos que enfrentan como líderes en un mundo de negocios global en constante cambio. Además del intercambio continuo de conocimientos y experiencias, aquí se presta especial atención a la creación intensiva de redes profesionales.

Objetivos: Motivación y retención de empleados, desarrollar una mejor comprensión de la filosofía y estrategia de la empresa, planificación de la sucesión, trabajo en red

El LEP está orientado a personal experimentado con cargo directivo a nivel internacional (alta directiva). Las unidades de formación se distribuyen a lo largo de 12 meses (duración total aprox. 5 semanas).
Enfoque central: Liderazgo estratégico y efectivo
Herramientas: Estudios de caso, simulaciones de negocio, formación 7 hábitos, actividades de creación de equipos, tutorías, etc.

Objetivos:

• Mejorar la calidad del liderazgo, no sólo de los ejecutivos a nivel individual, sino de todos los equipos de liderazgo y unidades de negocio
• Promover y dar forma a una cultura de liderazgo basada en los valores y alineada con la visión de IDEX
• Fomentar el intercambio entre los participantes en los programas LEP y de alta dirección de IDEX
• Promover la creación de una red mundial de líderes

El MEP está dirigido a directivos internacionales de escala intermedia.
Duración: 3 unidades de formación de 1 semana cada una en centros internacionales
Enfoque central: Aprendizaje de los procesos de negocio y herramientas de gestión de IDEX (ver modelo operativo de IDEX), métodos de liderazgo y reclutamiento, así como habilidades interculturales
Herramientas: Estudios de casos, simulaciones de negocios, actividades de creación de equipos, tutorías, etc. Impartición: Formadores internos (entre otros, participantes en el programa LEP) y externos.

El MEP es mucho más que una simple formación sobre cuestiones de gestión. Debido a la intensidad de este programa, usted formará parte de una red viva y se beneficiará del intercambio profesional y personal con los compañeros y compañeras participantes en el MEP más allá de la formación continua.

El SEP está dirigido a jefes de equipo actuales y futuros.
Duración: 3 días en un centro internacional.
El contenido va orientado a transmitir habilidades básicas de liderazgo.
Temas principales: Comunicación, entrevistas con empleados (acuerdos de objetivos, coaching, opinión del empleado), gestión de conflictos.